Постановка задач
и контроль их исполнения
Универсальный тренажер для руководителей
Для новых руководителей
Для опытных руководителей
Для кого
Короткое пояснение (как это будет выглядеть)
Видеоформат
Короткое пояснение (как это будет выглядеть)
Аудиоформат
Доступные форматы тренажера
посмотрите варианты оформления тренажера
Начать
Перейдите в тренажер по кнопке ниже
Узнайте, как тренажер устроен изнутри
ТЕМЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ ОТРАБОТАНЫ
/ 3
/ 2
/ 1
Тренажер можно пройти неограниченное количество раз
Руководитель сам выбирает стратегию прохождения
Мы реализуем полноценное интерактивное игровое пространство, позволяющее тренироваться, а не пересказываем книжки
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ
по результатам выполнения задачи, предоставлять ему обратную связь в зависимости от цели диалога, мотивировать его на качественную работу
Выстраивать доверительный диалог с сотрудником
для каждого типа сотрудника
Определять эффективную периодичность контроля выполнения задач
если у него есть сопротивление к задаче
Работать с отговорками сотрудника,
чтобы сотрудники выполняли их в полном объеме, в нужный срок и достигали поставленных целей
Правильно формулировать задачи,
в зависимости от уровня компетенций и мотивации сотрудников
Грамотно распределять задачи
После прохождения тренажера руководитель с легкостью сможет:
3. Сопротивление задачам и его причины, отработка отговорок сотрудников
5. Обратная связь по итогам выполнения задач
4. Контроль выполнения задач
2. Постановка задач сотрудникам
1. Ситуационное руководство
Для новых руководителей
Для опытных руководителей
Для кого
Короткое пояснение (как это будет выглядеть)
Видеоформат
Короткое пояснение (как это будет выглядеть)
Аудиоформат
Доступные форматы тренажера
посмотрите варианты оформления тренажера
Начать
Перейдите в тренажер по кнопке ниже
Узнайте, как тренажер устроен изнутри
ТЕМЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ ОТРАБОТАНЫ
/ 3
/ 2
/ 1
Тренажер можно пройти неограниченное количество раз
Руководитель сам выбирает стратегию прохождения
Мы реализуем полноценное интерактивное игровое пространство, позволяющее тренироваться, а не пересказываем книжки
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ
по результатам выполнения задачи, предоставлять ему обратную связь в зависимости от цели диалога, мотивировать его на качественную работу
Выстраивать доверительный диалог с сотрудником
для каждого типа сотрудника
Определять эффективную периодичность контроля выполнения задач
если у него есть сопротивление к задаче
Работать с отговорками сотрудника,
чтобы сотрудники выполняли их в полном объеме, в нужный срок и достигали поставленных целей
Правильно формулировать задачи,
в зависимости от уровня компетенций и мотивации сотрудников
Грамотно распределять задачи
После прохождения тренажера руководитель с легкостью сможет:
3. Сопротивление задачам и его причины, отработка отговорок сотрудников
5. Обратная связь по итогам выполнения задач
4. Контроль выполнения задач
2. Постановка задач сотрудникам
1. Ситуационное руководство