Делегирование – это важный навык руководителя. Умение грамотно определить, какую задачу какому сотруднику можно передать и знание алгоритма делегирования позволит не только достичь целей по проектам, но и освободить управленческий ресурс и сконцентрироваться на стратегических задачах.

В этом курсе вы узнаете, какие задачи можно делегировать, а какие нельзя, поймёте как учитывать особенности сотрудников и повысить эффективность делегирования. И наконец, узнаете алгоритм передачи задачи сотруднику.

Как делегировать эффективно

Дистанционный курс

#лидерство

#продуктивность

Формат

Дистанционный

1 час

Длительность