Как развивать культуру риск-менеджмента?
Курсы по управлению рисками для крупной страховой компании
Риск-менеджмент – это процесс, направленный на снижение возможности возникновения неприятных событий для компании.

Для успешного функционирования этого процесса необходимо развивать так называемую риск-культуру в компании, когда каждый сотрудник и руководитель является частью процесса управления рисками.

В одной из крупных страховых компаний культуре управления рисками уделяют особое внимание. Управление рисками осуществляется на всех уровнях организации, а также в каждом подразделении выделены специальные работники – риск-координаторы, которые отвечают за события операционных рисков.
Задача
Результат
Срок выполнения - 2 месяца
Для поддержания культуры управления рисками данной компанией Смарт Лайн Мультимедиа были разработаны 2 курса:
Для поддержания культуры управления рисками данной компанией Смарт Лайн Мультимедиа были разработаны 2 курса:

  • «Обучающий курс для риск-координаторов» - для подготовки сотрудников на позиции риск-координаторов, курс детально рассказывает о значимости управления рисками в организации, особой роли риск-координаторов и их действиях.
  • «Основы риск-менеджмента» - для сотрудников и руководителей организации, благодаря нему все работники компании узнают, что такое риск-менеджмент и почему так важно управлять рисками, а также что такое риск-культура и какой вклад каждый вносит в ее развитие.
«Обучающий курс для риск-координаторов» - для подготовки сотрудников на позиции риск-координаторов, курс детально рассказывает о значимости управления рисками в организации, особой роли риск-координаторов и их действиях.

«Основы риск-менеджмента» - для сотрудников и руководителей организации, благодаря нему все работники компании узнают, что такое риск-менеджмент и почему так важно управлять рисками, а также что такое риск-культура и какой вклад каждый вносит в ее развитие.